公司要闻

黄克斯调研华东公司合肥中信银行项目
发布日期:2020-11-18

       11月17日下午,中建股份副总裁,局党委书记、董事长黄克斯前往华东公司承建的中信银行项目调研,局副总经理苏振华,华东公司总经理、党委副书记李亚东,局办公室和市场部相关负责人及华东公司安徽分公司领导班子陪同调研。



       黄克斯实地查看了解了中信银行项目施工现场、项目常态化疫情防控工作和项目过程管控措施等,询问了中信银行现场施工进程,对项目现场管控表示认可,并强调要抓住中信银行独特的技术优势,将项目打造成二局精品工程。



       在座谈会上,黄克斯与华东公司安徽分公司领导班子进行亲切座谈,了解分公司党建工作、总承包管理、科技创效、大商务管理、资金管理和市场开拓等方面工作,对安徽分公司的未来发展表示有很大信心,并重点强调了五点要求:



       一是在顶层设计方面,要进一步提升分公司的目标定位,努力做到“两个第一”,在“十四五”时期,中建二局安徽分公司要力争在中建二局三级次分公司中排名第一,中建二局要实现中建系统在皖市场份额排名第一,大力提升中建二局在安徽市场的区域地位和话语实力。


       二是在高端营销方面,要紧抓“长三角一体化”区位优势,聚焦高端业务,在机场、会展、交通枢纽、体育场馆和民生工程等方面持续发力;牢牢抓住高端客户,在经营理念相互契合、互惠互利的前提下,实现合作共赢。


       三是强化工程总承包管理。要深刻理解工程总承包管理的六大能力,深入融入现场履约管理,重点提升设计管理、资源整合、招采创效、计划管控、全专业管理和风险管控等能力,争取做业主和行业最信任、最依赖的合作伙伴。


       四是要加强科技创新创效。要紧密围绕党的十九届五中全会提出的“三新”论述,全面提升项目科技创新能力,通过管理创新、科技创效和智能建造等,提升企业科技引领力。


       五是要加强党的建设。要提高政治站位,将党建优势转化为生产力,切实解决党的建设和生产经营“两张皮”问题,将党建融入生产经营各个环节,加强“六个专项行动”落实成效,大力发扬攻坚克难精神,持续做好党建引领,确保分公司始终保持领先地位。(傅晓茹)